Calyma es una empresa consultora fundada en el año 2001 con amplia experiencia en el sector y más de 50 clientes a los que se ha prestado servicios relacionados con Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos Laborales, Seguridad Alimentaria y Responsabilidad Social Corporativa en toda Andalucía y en diferentes sectores de actividad.

Nuestro enfoque especializado y musltidisciplinar nos permitimos ofrecer a las empresas interesadas un servicio integrado que abarca las áreas, de Calidad, Gestión Mediambiental y la Prevención de Riesgos Laborales. Estos sistemas de gestión integrados facilitan también la implantación en las empresas de otras áreas como la Seguridad Alimentaria, la Producción Primaria, la Eficiencia Energética o la Responsabilidad Social Corporativa.

Entendemos que estas áreas de gestión en la empresa no se pueden entender aisladas, sino integradas en la cultura empresarial marcada por la Dirección.

Nos hemos especializado en conseguir la integración real de los sistemas de gestión en esta cultura empresarial. Así queremos causar las mínimas molestias en nuestros clientes, aprovechando todo lo que se haga bien y cambiando lo que se tenga que mejorar. Evitamos la excesiva burocracia que acompañan a estos sistemas (los temidos “papeles”) para hacerlos ágiles y fáciles de aplicar.

Diagnóstico Inicial

Los trabajos comienzan con una visita para determinar el estado inicial de la empresa e identificar las posibles deficiencias que se tendrán que corregir. Pretendemos que la integración de los sistemas no conlleve sustos; antes de iniciar la implantación se determinaran las mejoras necesarias para que el cliente sepa si tiene que realizar mejoras en sus instalaciones o equipos.
También determinamos la carga real de trabajo que tendremos en CALYMA para dar un precio lo más ajustado posible.

La Implantación

La implantación de los Sistemas de Gestión se efectúa por medio de visitas periódicas a las empresas clientes, generalmente todas las semanas. Las visitas se estructuran en las etapas siguientes:

• Primera fase la entrega y explicación de la documentación en la que se basan los sistemas y la toma de los datos necesarios para la elaboración del soporte documental del sistema. Intentamos que la implantación afecte lo mínimo a la rutina del funcionamiento normal de la empresa.

• Segunda fase en la que se revisa toda la documentación desarrollada en la fase anterior, afinando esta al máximo posible y repasando el nivel de implantación de la misma.

• Tercera fase, para la revisión del estado de implantación del Sistema y la solución de todos los problemas que se hayan identificado. También se determinan los indicadores y datos que se deben ir registrando y analizando. Finalmente se prepara todo para la realización de la Auditoría Interna del Sistema de Gestión que se ha estado implantando.

La Auditoría Interna

Como paso previo a la certificación se procede a la realización de una Auditoría Interna que evalué el nivel en el que la documentación cumple los requisitos de la norma empleada como referencia y el grado de implantación de esta documentación. Tras la Auditoría Interna se procede a la corrección de las no conformidades que se hayan detectado y a la preparación de la Auditoría de Certificación.

La Revisión por la Dirección

El último paso de la implantación del sistema es redactar las revisiones por la dirección, en la que se incluye la presentación de los datos registrados para facilitar a la Dirección la identificación de mejoras y el establecimiento de objetivos.

La Certificación

El último paso de los trabajos es el acompañamiento durante la Auditoría de Certificación, realizada por la Entidad Certificadora acreditada por la ENAC que el cliente decida. Tras la auditoría el trabajo termina con la corrección de las no conformidades detectadas por la Certificadora y a la presentación de las mismas para la certificación del Sistema implantado.